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    靠譜行事、敢于擔當 —讀《不躬身入局,別當管理者》所悟
    UPDATA:2020/08/13   |  作者:系統管理員   |  來源:系統發布  |  點擊量:620
    首頁 > 關于高新> 企業文化> 員工風采
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  • 拜讀了沈東軍的《不躬身入局,別當管理者》一文,全文通過深入淺出的生活故事和職場案例向我們每一個管理者提出了不躬身入局,別當管理者的吶喊,反之則須躬身入局、挺膺負責的要求。

    作者很好的詮釋了一個管理者不躬身入局所帶來的效果是業績低下、無法破局;只有融入你的下屬、團隊、和客戶的局,親力親為擔膺負起責任,方能立于不敗之地。從作者立意“不躬身入局,別當管理者”一文反思,吾所悟之:躬身入局其實就是一個人做事是否靠譜、有責任和擔當。

    我們對于一個人的評論基本就是是否靠譜,靠譜是一個人的基本職業素養,堅守做人的基本準則。而靠譜的人也就是說話講誠信,辦事講責任,事事有擔當,這樣的人絕對是值得信賴。這樣靠譜的人在工作上更是會鉆研、去克服一切困難、敢于直面問題和解決問題,這樣的人也就是戰場上可以把后背托付的人。反之就像作者文中提及的不躬身入局,只做發號施令、沒有責任心的管理者,就算起點再高,最終也是個人和團隊的失敗。

    無論工作還是生活,我們每一個人都會有自己不同的角色,我們想要在自己的角色中變得優秀,就需要清楚的認識到自己的職責,具備擔當和責任,并為之努力奮斗。這樣的人就是能成事者,這其實就是靠譜。

    靠譜自然而然就是一個有擔當和責任的人,這樣的人是對自己所做的工作負責的,會置身于工作之中思考解決的辦法,記得馬云說過“企業找你來是干什么的,企業找你來是解決問題的,而不是問題的制造者,你解決的問題有多大決定你的位置有多高”。作為一個有責任和擔當的人會親力親為參與每一項工作,以尋求破局之道。正如文中所說公司不需要兩手叉腰說漂亮話的人,身為管理者更不能如此,你必須用扎實的行動和過人的業績證明自己。

    無論生活、工作,一個做事靠譜和有擔當的人都會入自己的局、入團隊的局、入公司的局、入社會的局一旦你親身參與其中、置身于問題之中尋求解決之法,一切問題也就迎刃而解。

    所以做一個做事靠譜、敢于擔當的人,自然就不存在不躬身入局之說。



                                     營銷部   郭俊

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